إدارة المخزون الفعالة واللوجستيات أمران ضروريان لتشغيل عمل ناجح على أمازون. تضمن حلولنا الشاملة للمخزون واللوجستيات أن تكون منتجاتك متاحة دائمًا للعملاء، مع تحسين عمليات الشحن والتخزين وتلبية الطلبات. إليك نظرة شاملة على الخدمات المقدمة:
مراقبة المخزون في الوقت الفعلي: ابق على اطلاع بمستويات المخزون لتجنب الإفراط في التخزين أو نفاد المخزون.
توقع الطلب: استخدم أدوات التوقع المتقدمة للتنبؤ بأنماط الطلب وضبط مستويات المخزون وفقًا لذلك.
استراتيجية التجديد: نفذ أنظمة التجديد التلقائي لإعادة تخزين المنتجات عندما يكون المخزون منخفضًا، مما يضمن عدم تفويتك للمبيعات.
تحسين دوران المخزون: قم بتحسين الدوران من خلال تحليل سرعة المبيعات وضبط تركيبة المخزون لتتوافق مع اتجاهات السوق. نحن نضمن أن صور منتجاتك تلبي متطلبات أمازون وأنها جذابة بصريًا لخلق انطباع أول قوي.
إعداد FBA (التنفيذ بواسطة أمازون): ضمان تكامل سلس مع شبكة تنفيذ أمازون من أجل معالجة الطلبات والشحن وخدمة العملاء بشكل م streamlined.
تحسين مركز التنفيذ (FC): العمل على وضع المخزون في مراكز التنفيذ الصحيحة عبر المناطق، مما يقلل من تكاليف الشحن ووقت التسليم.
تنفيذ متعدد القنوات: استغلال خدمات التنفيذ التابعة لأمازون لقنوات البيع الأخرى خارج أمازون من أجل توحيد العمليات اللوجستية.
طرق الشحن المحسّنة: تحليل واختيار أكثر طرق الشحن كفاءة، مما يقلل من أوقات التسليم وتكاليف النقل.
تتبع الشحنات: توفير تتبع للشحنات في الوقت الحقيقي لإبقاء العملاء على اطلاع وتحسين تجربة الشراء لديهم.
التفاوض مع شركات النقل: العمل مع مزودي الخدمات اللوجستية الموثوقين لضمان أفضل أسعار وخدمات الشحن المخصصة لاحتياجاتك.
دقة الطلبات: تأكد من معالجة جميع الطلبات بشكل صحيح، مما يقلل من الأخطاء في تنفيذ الطلبات وشكاوى العملاء.
إدارة العائدات: أنشئ عملية سلسة للتعامل مع العائدات، مما يقلل من الاختناقات التشغيلية ويحافظ على رضا العملاء.
تحسين اللوجستيات العكسية: قم بتبسيط عملية العائدات لتقليل التكاليف وزيادة استعادة المنتج لإعادة بيعه.
تنسيق الموردين: العمل مع الموردين لضمان الإنتاج في الوقت المحدد، والسيطرة على الجودة، وتسليم المخزون.
حلول التخزين: الشراكة مع مستودعات طرف ثالث موثوقة لتخزين المنتجات عند الحاجة، مما يوفر المرونة والطاقة لتوسيع العمليات.
خدمات النقل العابر: تنفيذ تقنيات النقل العابر لتقليل فترة التخزين وتسريع توصيل المنتجات للعملاء.
لوحة تحكم صحة المخزون: تتبع المقاييس الرئيسية مثل مستويات المخزون، الطلبات المتأخرة، واتجاهات الطلب من خلال لوحة تحكم مخصصة.
تقارير دورية: استقبل تقارير مفصلة حول أداء المخزون، تنفيذ الطلبات، كفاءة الشحن، وبيانات العائدات لتبقى متقدماً على المشكلات واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
تحليل التكاليف: تقييم تكاليف اللوجستيات والمخزون بشكل مستمر لتحديد فرص التحسين وتقليل التكاليف.
تقليل التأخيرات ونقص المخزون، مما يضمن التسليم في الوقت المناسب ورضا العملاء.
تحسين عمليات الشحن والتنفيذ، مما يقلل التكاليف غير الضرورية ويزيد من هوامش الأرباح.
توسيع العمليات بسلاسة مع زيادة الطلب دون المساس بالكفاءة.
اتخذ قرارات مستنيرة من خلال الوصول إلى بيانات المخزون واللوجستيات في الوقت الحقيقي، مما يساعدك على البقاء نشطًا في عملياتك.
تأكد من أن جميع العمليات تمتثل لسياسات وإرشادات أمازون، مع الحفاظ على الامتثال في جميع نقاط التفاعل.
ضمان التزام حسابك بسياسات وإرشادات أمازون.
